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Die Fähigkeit zu Anpassung und Innovation ist ein Schlüssel zu langfristigem Erfolg.

Sieben Beispielfragen zur Agilität:

Wie wird die Kommunikation gefördert?
Erfolgt die Kommunikation auf Augenhöhe, sodass alle MitarbeiterInnen die Möglichkeit haben, ihre Meinungen und Ideen einzubringen?
Ganzheitliches Denken und Handeln
Werden alle relevanten MitarbeiterInnen über die gesamte Wertschöpfungskette informiert und auf diese Weise ein ganzheitliches, prozeßorientiertes Denken kultiviert?
Wie sind die Hierarchien strukturiert?
Existieren flache Hierarchien, die schnelle Entscheidungsprozesse fördern und den Austausch zwischen verschiedenen Ebenen erleichtern?
Wie wird Feedback gegeben und empfangen?
Gibt es regelmäßige, strukturierte Feedbackschleifen, die durch alle Ebenen eine kontinuierliche Verbesserung ermöglichen?
Wie wird mit Fehlern umgegangen?
Gibt es eine offene Fehlerkultur, in der aus Misserfolgen gelernt wird, anstatt Schuldzuweisungen vorzunehmen?
Wie wird die Autonomie der MitarbeiterInnen gefördert?
Haben MitarbeiterInnen und Teams den Freiraum, ihre Aufgaben selbstständig zu gestalten und Entscheidungen zu treffen?
Wie schnell können Entscheidungen getroffen werden?
Gibt es Prozesse, die es Teams ermöglichen, autonom und schnell Entscheidungen zu treffen, ohne lange Genehmigungsverfahren?

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